جريدة أخبار الخليج العدد
: ١٤٧٦٧ - الثلاثاء ٢٨ أغسطس ٢٠١٨ م، الموافق ١٧ ذو الحجة ١٤٣٩هـ
ورشة
عمل عن إدارة ميزانية الحملات الانتخابية موجهة إلى المرشحين
«إدارة ميزانية الحملة الانتخابية» كانت عنوان ورشة
العمل التي ألقاها الدكتور أحمد إبراهيم البلوشي الرئيس التنفيذي لشركة سمارتيم
للاستشارات مساء أمس، بمعهد البحرين للتنمية السياسية، ضمن المحاضرات والورش
التدريبية التي ينظمها المعهد تحت شعار «درب» والتي تستمر حتى نهاية شهر سبتمبر
بمقر المعهد بالزنج، وتستهدف المترشحين للانتخابات النيابية والبلدية ومدراء ومنسقي
الحملات الانتخابية.
وتطرق د. البلوشي إلى إعداد ميزانية الحملة الانتخابية، وحساب الإيرادات والمصروفات،
ومن ثم كيفية إدارة ميزانية الحملة الانتخابية بكفاءة وفاعلية، موضحًا أن المحور
الأول الخاص بإعداد ميزانية الحملة يعد من أصعب العقبات التي تواجه المترشح لأنها
تتعلق بإمكانياته المادية وقدرته على تحقيق ما يستطيع في حدود المبلغ المتاح بشكل
واقعي بعيدا عن التمنيات والتوقعات، لافتا إلى ضرورة ربط ميزانية الحملة بالخطة
الزمنية الموضوعة لها.
وقال المحاضر انه من المفيد ان يضع المترشح ثلاث ميزانيات لحملته (عالية، ومتوسطة
واقتصادية) ويستعمل أيا منها وفق مدى توفر الإمكانيات المادية والبشرية لديه، ويجب
أن يكون التركيز في صرف النقود على وسائل الاتصال بالناخبين واقناعهم ببرنامجه
الانتخابي، وأخيرا على المترشح ان يقوم بتحديد نسبة من الميزانية لكل بند من
المصروفات، على أن تكون نسبة التكاليف الادارية والمكتبية اقل من 20% من الميزانية
بينما تخصص اقل من 10% لتكاليف البحث الاجتماعي واستطلاعات الرأي اما الـ70% إلى
80% الباقية فتخصص بأكملها لوسائل الاتصال بالناخب سواء عن طريق الخيمة الانتخابية
والمادة المطبوعة أو الإعلانات أو التجوال على الناخبين أو غيرها.
موضحًا أن ميزانية الحملة الانتخابية هي عبارة عن الإيرادات (مصادر التمويل)،
والمصروفات (أوجه الصرف المختلفة)، وتأتي الإيرادات عن طريق القروض والمدخرات
الشخصية، ثم المساعدات العائلية، والارث، ثم التبرعات من تجار المنطقة سواء كانت
مادية أو عينية كالخيام والكراسي وهي الاسهل في الحصول عليها، اما المصروفات فتذهب
إلى رسوم التسجيل، والدعاية من كتيبات وبنرات وملصقات، واعداد المقر الانتخابي
ومكافأة فريق العمل والمصروفات النثرية والطارئة، بالإضافة إلى الملابس وشعار
الحملة.
ثم تطرق المحاضر إلى كيفية إدارة الحملة الانتخابية بكفاءة وفعالية، من حيث الاطلاع
على التوزيع السكاني والديمغرافي للدائرة، والحدود الجغرافية لها ومعرفة الثقل
الانتخابي والنشاطات الاجتماعية والاقتصادية بالمنطقة واختيار التوقيت المناسب بطرح
البرنامج الانتخابي وغيرها من النقاط الهامة التي من شأنها توفير الجهد والوقت
والكلفة على المترشح.
ولفت د. أحمد البلوشي إلى ضرورة الاهتمام بالتنظيم الإداري للحملة الانتخابية،
وتقسيم العمل على لجان مختصة، ومنها اللجنة المالية ويختص الأمين المالي بوضع مقترح
الميزانية الخاصة بالحملة الانتخابية واعتمادها من المرشح بعد مناقشتها مع اللجان
الأخرى بالحملة الانتخابية، ومتابعة أوجه صرف الميزانية على جميع اللجان وفقًا لخطة
الميزانية المعتمدة، وتوفير مستلزمات المقر اللوجستية من الأجهزة والمواد
الكهربائية والصوتية، والتنسيق مع الجهات التي ترغب في التبرع ومعرفة مصادر الأموال
ومصداقيتها (التبرعات ممكن ان تكون مالية أو عينية).
المرسوم بقانون وفقاً لآخر تعديل- مرسوم بقانون رقم (35)
لسنة 2001 بإصدار قانون البلديات
المرسوم بقانون وفقا لأخر تعديل - مرسوم بقانون رقم (39)
لسنة 2002 بشأن الميزانية العامة
وكيل البلديات يؤكد: أي عجز في ميزانية أي بلدية.. الوزارة
ستتكفل بتغطيته